12月31日下午，海林公司在办公楼3号会议室召开12月份经营绩效分析会议。公司高管及各部门负责人参会，会议由党委书记、董事长、中科公司总经理包广利主持。
会上，相关负责人分别就12月份质量工作运行情况、生产完成情况进行通报，并对2026年1月重点工作作出安排部署。同时，结合市场及客户反馈，对2026年资源保障相关工作提出明确要求。
包广利总结了公司12月份核心经营指标完成情况。他指出，在外部环境带来一定挑战的背景下，公司全体职工凝心聚力、攻坚克难，多项核心经营指标实现逆势增长，成绩来之不易。
围绕年度冲刺工作成效及双节前后重点任务，包广利提出具体工作要求。他强调，12月份年度冲刺工作基本达成预期，多个部门及班组表现突出，进行通报表扬；2025年各项经营工作圆满收官，向全体干部职工的辛勤付出致以感谢。
针对2026年工作，包广利要求全体管理者锚定目标、紧抓落实，全力实现一季度“开门红”，推动年度24项主要生产经营指标落地见效。同时，要严守质量红线，强化质量保障措施，常态化开展质量培训。他要求，各部门需结合公司总体目标，分解制定本部门年度工作计划，明确责任分工与保障举措，做到指标到人、到领导，责任到人、到领导，在即将召开的中层干部述职考评大会上予以亮明。
此外，会议对春节前后资源保障、新设备试生产、安全生产及慰问帮扶等重点工作进行安排，明确责任主体，要求细化方案、严格落实，确保各项工作平稳推进。
