10月31日下午，公司召开了2025年10月经营绩效分析会，公司在家高管、各部门负责人参会，党委副书记、有限公司总经理郑文奎主持会议。
会议分别通报了10月主要经营指标完成情况、生产任务完成情况及质量运行情况，并对11月生产计划、保障措施及质量重点工作作出重点安排，同时对三季度创新改善项目成绩优异的部门进行表彰奖励。会议还传达了其他政策。
结合四季度形势，郑文奎提出五项工作要求：一是全力保供，强化统筹调度，提升生产效率；二是加速扩能，紧盯设备升级与项目落地，夯实产能基础；三是严守质量，严格执行管控措施，确保质量稳定受控；四是聚力研发，加快新产品试制转化，保障交付成效；五是筑牢安全，聚焦冬季安全隐患排查，严防各类事故发生。
