2月28日，在3号会议室，公司党委书记、董事长、中科公司总经理包广利主持召开2025年2月份经营绩效分析会。公司在家高管、各部门一把手及相关人员参加了会议。
会上，经营管理处通报了2月份公司级核心经营指标完成情况； 质量管理中心深入分析了2月份内外部质量运行状况；生产处总结汇报了2月份生产任务完成情况和各分厂存在的问题，并对3月生产任务做出详细安排。
副总经理刘刚对2月份各分厂、物资管理中心及两销售库房的6S现场检查结果进行通报，要求各部门把6S抓在每班每天，培养员工随时保持责任区内卫生干净整洁，工（器）具归位，产品顺畅流动，落实“优秀的现场就是第一销售员”理念。并对3月份生产现场6S管理工作做出具体安排。
监事会主席、工会主席刘兴民通报了2024年第四季度改善创新项目评审结果并宣读了表彰决定。公司领导为获奖员工颁发了奖金。
最后，包董事长对生产经营和相关管理工作提出9点具体要求。
