2月4日，在节后上班第一天，国内市场管理部召开春节销售工作会议暨二月份市场运行调度会。党委副书记、董事长、中科公司总经理包广利，副总经理李成新，国内市场管理部、卡车轮毂单元工程研究中心全体职工及各驻外办事处经理一同参加了会议。会议由李成新主持。

  会上，李成新对上年度（2024年）国内市场管理部销售指标完成情况进行了详细通报，对销售收入及回款双增长、全面提高劳效表现突出的办事处以及部门优秀员工进行表彰奖励。随后，带领参会人员再次学习了包董事长在公司年终总结大会工作报告中提到的销售部门年度指标和重点工作。针对2025年十大经营指标对各驻外办进行细化分解，各驻外办经理根据本年度指标如何更好完成所采取的措施展开了交流发言。

  李成新就现阶段客户群体架构、重点突破目标、资源保障办法、团队建设、人才培养、新能源体系完善、整车轮毂单元开发等年度重要工作做了详细安排与部署。

  董事长包广利希望销售团队提振信心，持续发力在新一年实现更多突破。最后，他对销售部门提出十点要求。