12月5日，公司召开12月份综合管理会议。公司部分领导班子成员及各相关部门主要负责人参加了会议。
会上，生产处通报了11月份生产完成情况，细化安排了12月份生产任务。
党委副书记、中科公司总经理包广利现场为11月份全面提高劳效竞赛活动前三名班组进行颁奖。
质量管理中心围绕上月质量运行情况进行深入分析，确立了本月质量管理重点工作计划。
信息化中心按照月度项目推进计划详细通报了上月完成情况，就12月份信息化建设计划安排进行详细说明。
副总经理郑文奎针对生产系统工作周密部署，涵盖物资储备、精益管理、现场与安全管控等关键领域。
总经理包广利安排了年终冲刺战略部署，希望各部门对标年度目标全力冲刺，销售部门聚焦回款与收入达标。在质量管理方面，要求质量管理中心遇技术关联问题即刻协同技术研发中心等迅速明确标准，技术部门全力配合，确保质量管控有规可依。为 2025 年开篇布局筑牢根基，最后，他强调，年末安全与生产工作不容丝毫懈怠，各部门需严阵以待，确保全年任务圆满收官并为来年稳健起步蓄势赋能。
