6月6日上午，公司召开6月份综合管理会议，党委书记、董事长何克鸿及公司高管、各部门一把手参加了会议。会议由副总经理郑文奎主持。
会上，质量管理中心主任刘刚对5月份质量运行情况进行通报，并提出了6月份质量管理持续改进措施。
副总经理郑文奎通报了各分厂5月份生产任务完成情况，对6月份生产计划及重点工作进行全面安排。
董事长何克鸿结合近期走访基层、观摩晨会以及全面提高劳效大讨论等工作情况，对管理人员提出要求，希望公司高管及各部门一把手将引领作用、谋划作用及行动作用发挥到位，在充分沟通的前提下做出正确决策，同时，要高度重视公司全面提高劳效治理年活动，提高思想认识，让部门晨会开展富有成效，不要走形式。
董事长指出，作为管理者要守住初心，干任何事情要牢记为职工谋利益、为企业谋发展的使命，要关注部门和职工的事，根据部门实际情况科学合理制定考核办法，变被动为主动的去调动所分管部门职工的工作热情。
董事长最后强调，管理者和各基层党支部要根据市政府国资委要求及公司党委下发的“党纪学习教育工作方案”，及时认真完成《中国共产党纪律处分条例》的学习，对照纪律处分条例和公司员工手册，规范自身言行举止，时刻严格要求自己，真正做到将纪律内化于心、外化于行，有所敬畏、有所警惕，筑牢底线，在企业内部营造风清气正的干事创业氛围。
