4月12日晚上，公司在办公楼4号会议室召开“海林——临工跨部门协作模块培训交流视频会议”。公司副总经理郑文奎、三分厂厂长刘兵兵、四大分厂主管技术厂长、分厂跨部门协作模块支持人以及临工智科精益项目负责人、精益专家臧波等参加了会议。
会上，公司副总经理郑文奎与临工智科精益项目负责人臧波交流了海林对跨部门协作的认识和前期开展的工作，并邀请临工精益专家介绍临工对跨部门协作的认识和前期开展实施的方法技巧等。临工精益专家就跨部门协作的目的和意义展开讲解，指出该模块实施的关键要素是技能矩阵、车间现场的工作轮换、脱产培训、团队协作和尊重。针对这四个关键要素临工精益专家又从实战、具体指标意义、推进过程进行了全面讲解，穿插分享临工精益实施工具，大大加强了公司对该模块的认识。各分厂技术厂长就前期分厂开展跨部门协作模块遇到的问题与临工精益专家交流，详细询问了分厂开展的要点和方法。
后续，精益管理办公室将根据公司精益管理推进要求和公司各模块需要，持续不断的组织与临工精益专家的交流。从而保障公司精益管理推进工作有序开展，确保年底完成精益2.0要求。
